清晨，工厂车间里机器轰鸣，工人们有条不紊地忙碌着。李阳早早来到工厂，巡视各个生产环节。在经过联合工作区时，他注意到国外团队成员大卫和国内团队成员王强正站在工作台前，表情严肃，似乎在争论着什么。
“怎么回事？”李阳快步走过去，关切地问道。
大卫摊开双手，语气急切：“李，王的操作方式不符合我们既定的流程，这可能会影响产品质量。”
王强涨红了脸，反驳道：“我一直都是这么操作的，而且效率很高，为什么非要按照你们的方式来？”
李阳看着两人，心中明白，这是文化背景和工作方式差异引发的矛盾。随着双方团队成员共同工作的深入，类似的摩擦时有发生。若不及时解决，不仅会影响工作效率，还可能破坏团队合作的氛围，危及整个合作项目。
当天下午，李阳召集双方团队负责人，召开紧急会议。“今天把大家叫来，是因为团队内部的矛盾已经到了不容忽视的地步。”李阳表情严肃，目光扫视着众人，“我们必须找到有效的解决办法，促进团队融合。”
国外团队负责人汤姆皱着眉头，无奈地说：“李，我们的工作方式和流程都是经过多年实践检验的，保证了产品的质量和效率。但国内团队成员似乎不太愿意配合。”
国内团队负责人赵刚也有些激动：“我们并非不配合，只是有些流程在国内实际操作中并不适用。而且大家沟通方式差异太大，经常产生误解。”
李阳认真倾听着双方的意见，思考片刻后说道：“我理解双方都有自己的立场和想法。但我们是一个团队，目标是共同推进合作项目。为了实现这个目标，我们必须互相理解，求同存异。”
经过一番讨论，大家一致认为，组织团队建设活动是促进沟通和理解的有效方式。李阳当即决定，周末组织一次户外拓展活动，让双方成员在轻松愉快的氛围中增进了解。
周末，阳光明媚，团队成员们来到风景秀丽的郊外拓展基地。在教练的组织下，大家分成几个小组，开展了一系列有趣的拓展项目。
第一个项目是“团队接力赛”。在比赛过程中，大家需要密切配合，完成各种任务。大卫和王强被分在同一组，起初两人还有些别扭，但随着比赛的进行，他们逐渐意识到团队合作的重要性。
“王，我们先这样分工，你负责这个环节，我负责那个环节，这样效率会更高。”大卫主动提出建议。
王强点点头，回应道：“好，听你的。咱们齐心协力，争取拿第一。”