我深有同感地说：“是啊，我看这广场上的人都没几个，生意确实不好做。我也想帮衬帮衬，可都给别人带不过来客人啊。”
老板点了点头，接着说道：“我以前还做过中介呢，其实做买卖有时候就得大胆点，你不要管别人，把客人带过来就行了。”他的这番话让我有些惊讶，在我看来，这种想法未免有些浅层次。
我耐心地向他解释道：“老板，你想啊，如果一个客户带过来，体验却不好，下次肯定就不会再来了，而且还可能会跟身边的人说这里不好，这样岂不是会影响更多的客人？所以，我们不能只想着把客人带过来，更要注重客人的体验，让他们满意，这样才能留住客人，生意才能长久啊。”
老板听了我的话，似乎有些不以为然，他依然坚持自己的观点：“现在生意这么难做，能把客人带过来就不错了，哪还管得了那么多。”
从他的态度和话语中，我能感觉到他虽然嘴上说着生意难做，但似乎并没有真正意识到问题的严重性。
他可能是能保本的，要不然也不会这么潇洒地讲这些话。
可是，眼看着广场的客流量越来越少，周边的店铺一家接一家地倒闭，他的生意又能维持多久呢？
如果不改变经营策略，不注重提升顾客的体验，不思考如何吸引更多的顾客，恐怕用不了多久，他的烧烤店也会面临倒闭的风险。
曹路宝龙广场如今的困境，不仅仅是个别店铺的问题，更是整个商业布局和经营理念的问题。
要想改变这种现状，需要从多个方面入手。首先，广场的管理者应该重新规划商业布局，合理安排店铺的位置，将餐饮区域等吸引人气的业态放在更显眼、更方便顾客到达的地方。
同时，要加强对广场的宣传和推广，提高广场的知名度和影响力，吸引更多的消费者前来。
对于店铺的经营者来说，要转变经营理念，注重顾客的体验，提高服务质量和产品品质。
可以通过举办各种促销活动、推出特色产品等方式来吸引顾客。
此外，还可以加强与周边商家的合作，共同打造一个良好的商业环境，实现互利共赢。
镇中心在打造滑冰场等噱头项目时，也应该充分考虑到市场需求和消费者的喜好，做好前期的市场调研和规划，确保项目能够真正吸引人气，带动周边商业的发展。
同时，要加强对滑冰场等项目的管理和运营，提供优质的服务和设施，让消费者能够在这里享受到愉快的体验。
曹路宝龙广场曾经有过辉煌的时刻，但如今却陷入了困境。
要想让它重新焕发生机与活力，需要广场管理者、店铺经营者以及镇中心等各方的共同努力。
只有通过合理的规划、科学的经营和有效的管理，才能让曹路宝龙广场重新成为人们喜爱的商业中心，重现往日的繁荣景象。
而我，也希望在不久的将来，再次来到这里时，能够看到一个热闹非凡、充满活力的曹路宝龙广场。